Gestão de Projetos | 50h - TrainingHouse

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Sobre o Curso

O curso de Gestão de Projetos pretende dotar os formandos de competências pedagógicas na área, permitindo-lhes gerir todas as fases do processo formativo.

Entidade Formadora Certificada DGERT

Informações

Enquadramento

Com este curso pretende-se que os formando capacitar os formandos com conhecimentos e competências fundamentais

Destinatários

Quadros Dirigentes; Responsáveis pela Gestão de Projetos; Gestores; Quadros técnicos com responsabilidades ao nível da Gestão de Projetos e todos os profissionais que necessitem adquirir competências ao nível da gestão de projetos.

Certificação

O formando terá acesso a um Certificado de Formação Profissional de acordo com aportaria nº 474/2010 e através do SIGO.

A Traininghouse é entidade certificada pela Dgert. Consulte os nossos certificados no rodapé do site.

Objetivos

Apresentações multimédia diversas concebidas pelo Formador

Conteúdos

Módulos

Módulo 1 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 2 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 3 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 4 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 5 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 6 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 7 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 8 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 9 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 10 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 11 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 12 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 13 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 14 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 15 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 16 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 17 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 18 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 19 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 20 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 21 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 22 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 23 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 24 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 25 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 26 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 27 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 28 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 29 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 30 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 31 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 32 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 33 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 34 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 35 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 36 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 37 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 38 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 39 - Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projetos, seus processos e iniciação

Conceitos de projeto, subprojecto, programa, portfólio e atividades
A gestão e o gestor de projetos
A influência das estruturas organizacionais
O Ciclo de Vida do Projeto
Os stakeholders e sua gestão
Os processos e a interação entre eles
Iniciação ao projeto

Módulo 40 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 41 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 42 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 43 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 44 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 45 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 46 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 47 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 48 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 49 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 50 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 51 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 52 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 53 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 54 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 55 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 56 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 57 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 58 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 59 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 60 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 61 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 62 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 63 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 64 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 65 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 66 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 67 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 68 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 69 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 70 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 71 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 72 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 73 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 74 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 75 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 76 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 77 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 78 - Módulo 2 - Planeamento do projeto: dos requisitos à gestão de tempo

O plano de gestão do projeto
Os requisitos e o âmbito do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto
Planeamento da gestão de tempo (definição e sequenciação de atividades, estimação de recursos, estimação da duração das tarefas e desenvolvimento do cronograma (Gantt e PERT)

Módulo 79 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 80 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 81 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 82 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 83 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 84 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 85 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 86 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 87 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 88 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 89 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 90 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 91 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 92 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 93 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 94 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 95 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 96 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 97 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 98 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 99 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 100 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 101 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 102 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 103 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 104 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 105 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 106 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 107 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 108 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 109 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 110 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 111 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 112 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 113 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 114 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 115 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 116 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 117 - Módulo 3 - Planeamento do projeto: dos custos aos riscos

Estimação de custos e definição do orçamento
Planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação
Planeamento da gestão de riscos (identificação e análises quantitativas e qualitativas aos riscos, planeamento das respostas aos riscos)
Planeamento das aquisições e compras

Módulo 118 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 119 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 120 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 121 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 122 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 123 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 124 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 125 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 126 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 127 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 128 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 129 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 130 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 131 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 132 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 133 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 134 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 135 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 136 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 137 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 138 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
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Módulo 139 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
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Módulo 140 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
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Módulo 141 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
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Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
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Módulo 142 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
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Módulo 143 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
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Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 144 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
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Módulo 145 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
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Módulo 146 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
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Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 147 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
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Módulo 148 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
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Módulo 149 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
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Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 150 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
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Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
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Módulo 151 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
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Módulo 152 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

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Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
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Módulo 153 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

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Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
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Controlo integrado de mudanças
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Módulo 154 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
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Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
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Módulo 155 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
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Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Módulo 156 - Módulo 4 - A execução, a monitorização e o encerramento de projetos

Gestão da execução do projeto
Garantir a qualidade
Criação, desenvolvimento e gestão da equipa do projeto
Gestão da comunicação, das compras e das expectativas dos stakeholders
Monitorização e controlo do trabalho do projeto
Controlo integrado de mudanças
Controlo do âmbito do projeto, do cronograma, dos custos, da qualidade, da comunicação, dos riscos
Encerramento do projeto e conclusão das compras

Metodologias

Todo o curso decorre de forma assíncrona na plataforma Moodle.

Em cada módulo são disponibilizados recursos didáticos que podem consistir em manuais, vídeos, ligações entre outros.

As atividades podem ser realizadas de acordo com a sua disponibilidade, não havendo hora marcada, contudo, dentro do tempo indicado em cronograma que é previamente disponibilizado.

O curso possui um fórum de discussão ativo, moderado pelo formador, estando disponível para eventuais dúvidas e podendo lançar desafios aos formandos.

A avaliação é baseada em atividades propostas em cada módulo que podem consistir em questões no fórum de discussão, e-atividades diversificadas, trabalhos ou testes.

A nota final resulta da média das atividades propostas e é expressa numa escala de 0 a 20 valores. Cada formando fica aprovado com a nota mínima de 10 valores.

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